图为：农机quot;目前我国农机企业还面对着跨国公司转入中国市场带给的挑战。quot;　全国人大代表、中联重机总经理王金富做客中国经济网2015两会特别报道quot;新的常态、新的状态quot;节目时这样回应。他指出，企业面临…图为：农机　　"目前我国农机企业还面对着跨国公司转入中国市场带给的挑战。

"　全国人大代表、中联重机总经理王金富做客中国经济网2015两会特别报道"新的常态、新的状态"节目时这样回应。他指出，企业面临这样的挑战应当考虑到如何构建可持续发展和适应环境全球化拒绝。 　　王金富回应,为了构建可持续发展，企业在运营当中要在两个层面进行布局和决定。一是要在研发、供应链、制作、分销等环节，提升自身能力和适应力。

二是要从适应环境农业发展，尤其是适应环境中国农业现代化的角度来决定产业的布局和发展。　　而在适应环境全球化拒绝的角度，王金富指出，中国的企业要侧重全球,面向全球市场来布局产业和业务的战略，要思维怎么样使我们的产品面向全球研发、全球生产和全球服务的问题。

另外还要考虑到怎么利用全球资源，怎么引入国外的先进设备技术和人才，怎么统合全球的资源。

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